Coaching - Supervision -Beratung

 Supervision

Ich arbeite als Supervisor in:

  • Einzelsupervision
  • Teamsupervision
  • Gruppensupervision

Ich arbeite an Ihren Themen, ob Sie Ihre Arbeitssituation betreffen, mit Ihrer Person oder Situation zu tun haben, Ihre Organisation betreffen oder es um Handlungsperspektiven geht.

Dabei verstehe ich Supervision als beruflichen Reflexionsprozess über Fragen der Person, der Aufgaben, der Beziehungen und der Organisation mit dem Ziel, Hilfe zur Selbsthilfe zu geben, damit Sie Ihre Selbststeuerungskompetenz entwickeln und Lernprozesse selbstständig initiieren können.

Kontaktaufnahme:
Sie rufen mich an oder schicken mir eine Email.
In der Regel gelingt es binnen 14 Tagen einen Termin für ein Erstgespräch zu vereinbaren.
Im Erstgespräch sind die ersten 30 Minuten  für Sie kostenfrei, bei Gruppen und Teams die erste Stunde.
So können Sie ohne Risiko feststellen, ob ich das richtige Gegenüber für Ihre Situation bin und wie ich mit Ihnen Ihre Situation bearbeiten werde. Nach dem Erstgepräch werde ich einen Vertrag vorbereiten, den ich mit Ihnen bespreche, der alle wichtigen Punkte der gemeinsamen Arbeit beschreibt.
Wir arbeiten in der Regel in Räumen in Berlin-Moabit, wenn gewünscht und sinnvoll, auch in Ihren Räumen.

Arbeitsfelder in der Supervision:
Ich arbeite mit vielen Personen aus psychoszialen Arbeitsfeldern, Mitarbeitern aus Kirche und Gesundheitswesen. Dabei finden sich viele Supervisionsgruppen im Arbeitsfeld SGB und KJHG. Supervision mit Gruppen und Personen im Bereich Wohnungslosenhilfe, Sozialberatung, Suchtberatung, gehören ebenso dazu wie Supervision mit Mitarbeiterinnen aus Kitas oder aus dem Bereich LogopädIe, mit Pastoren, mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Supervision von Personen die in psychoszialen Ausbildungen/ Fortbildungen ausbildungebegleitende Supervision suchen.

Zudem arbeite ich als Lehrsupervisor für eine Reihe von Ausbildungsinstituten im Beich von NLP-, Coaching- und Supervisionsausbildungen.

Kosten und Zeitaufwand:
Einzelsupervision erfolgt in der Regel einstündig, wobei die gemeinsame Arbeitszeit 50 Minuten beträgt. Gruppen- und Teamsupervision erfolgt in der Regel im Umfang von 1,5 bis 2 Stunden.
Privatpersonen zahlen zwischen 80 - 100 Euro zzgl. MwSt pro Stunde.
Personen aus dem gemeinnützigen Bereich zahlen zwischen 80- 120 Euro zzg. MwSt. pro Stunde (bei Kostenübernahme durch den Träger).
Firmen und sonstige gewerbliche Kunden zahlen zwischen 120- 160 Euro zzgl. MwSt. pro Stunde.
Personen die Lehrsupervision in Anspruch nehmen zahlen zurzeit 90 Euro zzgl. MwSt.








Was ist Supervision?
Supervision ist ein beruflicher Reflexionsprozess über Fragen der Person, der Aufgaben, der Beziehungen und der Organisation mit dem Ziel, Hilfe zur Selbsthilfe zu geben, damit der Supervisand seine Selbststeuerungskompetenz entwickeln und Lernprozesse selbstständig initiieren kann.

Supervision ist der klärende Blick von oben, die kritische Sicht von außen und arbeitet ebenso reflexiv und nicht instruktiv.
Für die Deutsche Gesellschaft für Supervision (DGSv) ist Supervision ist ein professionelles Beratungsangebot, das zur Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit eingesetzt wird und besonders in den Bereichen Anwendung findet, wo Menschen mit Menschen oder in Bezug auf Menschen arbeiten.

Supervision reflektiert den ihren beruflichen Alltag, lässt sie laut denken, ohne dass sie etwas befürchten müssen. In der Supervision können sie in Ruhe über Entscheidungen nachdenken, sie können Entwürfe für ihr zukünftiges Handeln entwickeln, sie können ihren Frust abladen und neue Energie tanken.
Grundlage dieses Beratungsverfahren (wie auch des oben beschriebenen Coachings) ist die Erkenntnis, dass berufliches Handeln in einem Spannungsfeld aus vielen verschiedenen Komponenten ereignet. Die bewussten und unbewussten Motive aller Beteiligten, ihre biographischen Hintergründe und aktuellen Lebensbezüge, die Aufgaben und Ziele der Organisation und die relevanten, z.B. politischen oder rechtlichen Umweltbedingungen wirken immer im Zusammenspiel auf ihre aktuelle Situation ein. Mit Hilfe der Supervision können sie die Arbeitsbedingungen für sich selbst, für ihr Team, für ihre Organisation effizienter und befriedigender gestalten und gewünschte Veränderungen gezielt initiieren und implementieren.

Supervision ist professionell:
Supervision wird von Fachleuten durchgeführt, die für die komplexen Aufgabenstellungen der Supervision speziell ausgebildet worden sind.
Sie haben eine Felderfassungskompetenz, d.h. sie können sich in verschiedenenste Arbeitsfelder des Sozial¬ und Bildungswesens, der Dienstleistungsbereiche und auch der Profitorganisationen hineindenken. Sie haben Kenntnis über unterschiedlichste Organisationen, deren Anliegen, Strukturen und Aufgaben.
Supervisoren können sie in unterschiedlichsten Aufgabenbereichen bei der Reflexion ihrer Arbeit professionell begleiten. Supervisoren haben durch die mehrjährige Ausbildung ein hohes Maß an Eigenschulung und Selbstreflexions- und Wahrnehmungskompetenz entwickelt, so das sie sich mit ihrer ganzen Person in professioneller Art und Weise ihrem Beratungsprozess zur Verfügung stellen können.

Supervision ist transparent:
Ein Supervisor arbeitet mit einer bewussten Berufsethik (siehe DGSV) und sorgt für eine Kontraktklarheit, indem Aufgaben, Ziele und Modalitäten der Supervision eindeutig festgelegt werden. In der Supervision verbieten sich vom Selbstverständnis her alle manipulativen Techniken.

Supervision konfrontiert:
Bewusst initiiert, gibt es eine konstruktiv kritische Auseinandersetzung mit ihren Erlebnissen, Problemen, Konflikten und Fragen aus dem beruflichen Alltag. Hier wird nicht weggesehen, sondern bewusst hingesehen, da der Supervisor seine Externität an der Stelle nutzten kann. Da es grundsätzlich um die Entwicklung von Personen und Organisationen geht, werden psychische, soziale und institutionelle Faktoren in der Beratung berücksichtigt.

Supervision unterstützt:
Durch die Konfrontation auf der eine Seite und der Ressourcenorientierung auf der anderen Seite werden sie in der Supervision angeregt, individuelle Problemlösungskonzepte zu entwickeln, die Kommunikationsfähigkeit ihres Arbeitsteams zu verbessern und Strukturveränderungen und andere organisatorische Veränderungsprozesse zu initiieren und durchzuführen.

Supervision entwickelt:
Ihre soziale Kompetenz wird durch die Fähigkeit zur Selbstwahrnehmung und durch Analyse der Kommunikation gesteigert. Sie können emotional entlastet werden, da sie in der Supervision einen geschützten Raum zur Öffnung haben. Dadurch wird die Arbeitszufriedenheit in ihrem Team erhöht. Letztlich trägt Supervision zur Personalentwicklung der gesamten Organisation bei. Dadurch kann die Arbeit effizienter gestaltet werden.

Supervision ist flexibel:
Die Beratung wird als Einzelsupervision, Gruppen- oder Teamsupervision und auch als Supervision in Organisationen angeboten.

Supervision ist selbstreflexiv und lernorientiert:
Sie instruiert oder schult nicht, sondern fördert das Lernen von Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen. Supervision ereignet sich immer in einer interaktiven Beziehung zwischen den beteiligten Supervisanden und dem Supervisor. Ziel ist das Entwickeln der Fähigkeit, eigenständig Lernprozesse initiieren zu können.

Supervision verbindet:
Ihre entscheidenden Lebensbereiche (Persönlichkeit und Lebensprägung, persönliches Lebensumfeld, berufliche Rolle und Qualifikation, sowie die Organisation, in der sie ihre berufliche Rolle leben, mit allen Zusammenhängen) werden im Sinne einer Balancierung in der Supervision betrachtet und Strategien zur Regulierung entwickelt. Hier trägt Supervision wichtige Impulse zu besserem und vertieftem Verstehen und damit zur Erweiterung ihres Handlungsspielraums bei.

Supervision verhindert:
Gerade in routinemäßig durchgeführter Supervision haben sie die Chance, Burnoutprophylaxe zu betreiben und Symptome rechtzeitig zu erkennen und durch konkrete Maßnahmen dem entgegenzuwirken.

Supervision weitet sich aus:
Supervision wird als Beratungskonzept über Felder sozialer Arbeit hinaus zunehmend auch in den Bereichen Gesundheitswesen, Wirtschaft und Dienstleistungsunternehmen, Verwaltung und Politik nachgefragt und eingesetzt.